Kelionė
Neseniai „Travelocity“paskelbė atnaujinanti „#travelforgood“dotacijų programą. Programa apdovanoja tris filantropinius keliautojus su 20 000 USD vertės kelione į vuntourizmą į bet kurią savo pasirinktą vietą, kartu su 10 000 USD paaukojančia ne pelno siekiančią organizaciją.
Žinoma, tarptautinė savanorystė anksčiau buvo kritikuojama, ir, deja, daugelis kritikų verčiasi į du supaprastintus priešingus požiūrius: arba „visa tarptautinė savanorystė yra bloga“, arba „ji tikrai negali pakenkti, ar gali?“, Tačiau įrodymai rodo kad tarptautinė savanoriška veikla gali būti padaryta gerai, ir atlikta pakankamai tyrimų, kad būsimi savanoriai galėtų priimti pagrįstus sprendimus.
Ir vis dėlto daugelis gerai apgalvotų keliautojų vis tiek bando #travelforgood iš tikrųjų nesukurdami socialinių pokyčių. Remiantis mano penkiolikos metų profesoriaus tyrimais ir mano darbu su paslaugų mokymosi organizacija „globalsl.org“, yra keletas įprastų klaidų, kurių reikia išvengti:
Ištirkite ir nuspręskite, kurią pokyčių teoriją norite įtraukti per savo buvimą. Proceso metu apsvarstykite šiuos įkvepiančius, alternatyvius plėtros modelius, kurie siūlo kitokį požiūrį į tai, ką paprastai matėme praeityje.
Visi nešioja akinius, visi pateikia prielaidas. Šios realybės yra neišvengiamos. Bet jūs padidinate savo sugebėjimą gerai atlikti darbą, sužinodami apie šalies istorinius iššūkius.
„Besivystantis pasaulis“iš tikrųjų yra viena įdomiausių inovacijų vietų šiandieniniame pasaulyje. Būkite atviri mokytis iš kitų tiek, kiek norite. Savanorystė užsienyje turėtų būti abipusė mainai.
Jei nesate įgalioti dirbti tam tikrame sektoriuje namuose, savanoriškas darbas įgyti patirties yra pats blogiausias būdas naudoti bendruomenės narius kaip tikslą.
Pasaulinė vaikų gerovės organizacijų koalicija pasisako prieš trumpalaikę tarnybą vaikų namuose. Įrodymai yra aiškūs: trumpalaikės našlaičių tarnybos nėra veiksmingas vaiko vystymosi palaikymo mechanizmas. Pavojingas pakartotinis prisirišimas ir išėjimas. Panašiai medicinos mokyklų ir gydytojų tinklas atgraso priešprofesionalią ir klinikinę savanorišką veiklą. Tai yra medicinos etikos pažeidimas, darantis didelę žalą pacientams ir kenkiantis vietinei medicinos sistemai. Kuo šis vaizdas tampa aiškesnis ir aiškesnis, priešprofesionalioji klinikinė tarnyba sumažina pareiškėjų galimybes patekti į medicinos mokyklą.
Jei pastebite, kad organizacijos tinklalapyje dažniausiai prekiaujama trumpalaikės priežiūros su pažeidžiamais vaikais patirtimi, supraskite, kad matote raudonas vėliavas. Šis vaizdavimas rodo, kad jie yra labiau suinteresuoti jums parduoti produktą, o ne remti holistinį ir tvarų bendruomenės vystymąsi.
Nuotraukos taip pat gali būti raudonos vėliavos. Jei organizacijos nesilaiko visuotinai priimtų etinės fotografijos gairių, joms greičiausiai trūksta žinių apie plėtrą.
Kaip dažniausiai daroma socialiniame sektoriuje, mažiausia pridėtinė vertė nebūtinai yra susijusi su atsakingiausiu programavimu. Verčiau ieškokite įrodymų apie sąmoningą lėšų naudojimą bendruomenės plėtros link.
Geras įsiklausymas yra labai svarbus sėkmingam bendradarbiavimo vystymuisi. Dešimtmečiai plėtros ir tarptautinės savanoriškos veiklos tyrimų rodo, kad bendruomenės vertina paslaugų partnerystes, užtikrinančias bendruomenės balsą ir savęs nukreipimą.
Bendruomenės nori, kad organizacijos padėtų joms panaudoti stipriąsias puses, jau egzistuojančias jų bendruomenėje. Iš viršaus į apačią vykstančios vystymosi intervencijos, pagrįstos pašalinių asmenų supratimu apie bendruomenės poreikius, reikšmingo poveikio nedaro.
Tirdami ankstesnius organizacijos projekto rezultatus, taip pat turėtumėte pagalvoti apie tai, kaip organizacija matuoja sėkmę. Ką jų požiūris į rezultatų vertinimą pasako apie jūsų įsipareigojimus ir tikslus?
Skirkite laiko palyginti. Negalima tik peržvelgti šių klausimų su pirmąja organizacija, kuri sužavi jus. Tik palyginę jūs suprasite, kad tarp organizacijų labai skiriasi kokybė ir ketinimai.
